Стратегія впровадження

Залежно від завдань існує 2 варіанти впровадження:

Поетапне впровадження (рекомендуємо)

1. Аудит та базове налаштування CRM
2. Впровадження наступних модулів:
   • Фінанси та документообіг;
   • Автоматизація - від процесів CRM-системи до автоматизації всіх бізнес-процесів компанії;
   • Управління проектами;
   • HR та навчання персоналу;
   • Розробка індивідуальних модулів та рішень в залежності від ваших потреб.
3. Аналітика та CRM-маркетинг - побудова аналітичних звітів на основі отриманих даних при правильно налагодженій системі.
4. Технічна підтримка та доопрацювання в залежності від потреб.

Комплексний підхід

Застосовується в разі, коли:

• потрібно провести повноцінну аналітику бізнес-процесів і налаштувати систему на їх основі;
• необхідно налаштувати і впровадити кілька модулів відразу;
• необхідно доопрацювати існуючу систему.